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ビジネス関係  →  経営者・CEO・創業者・創始者・実業家の名言・格言など



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高須賀宣

  サイボウズ社長

経験が増えてくると、
これまでの経験の範囲内だけで仕事をしようとし始める。
でも他人と違ったことに挑戦して、
失敗したら別の方法を探るというチャレンジをしなければ成長しない。


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高橋歩

  サンクチュアリ出版設立者

生きることに深刻になりすぎるな。
人生は楽しむためにある。
俺たちの生きる社会は遊び場に過ぎない。


夢は逃げない。逃げるのはいつも自分。
何度失敗しても、最後に成功すれば、それは経験。


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高橋がなり

  ソフト・オン・デマンド代表取締役

世の中のダメなヤツって
みんな我慢ができないヤツばかりなんだ。


目の前の仕事をこなすと、自然と足腰はつよくなる。

( 「一流魂」より )


心に負荷をかけると、毎日成長できるよ。


成功するヤツというのは、
愛のないビンタをくらっても、
そのビンタに
愛を感じることの出来るヤツだ。

( 「R25」より )


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高橋慶一朗

  ユニチャーム創業者

人間は十人十色ではなく、
実は夢のある奴とそうでない男の二種類しかいない


今、不満を言う人はもっと面白い場面や場所があるのに、これを探そうとしない横着者だと思う。


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竹田和平

  武田製菓社長・個人投資家

なんのために儲けるか。ほんとのポイントはそこ。


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田辺昇一

  タナベ経営創業者

どんなに行き詰ったときでも、考え詰めれば道は必ずある。
どうせ駄目なら、もともと裸一貫、この体さえあれば何でもできると、
考えることができるかどうか。自分の手元にあるプラス要因を
どれだけ拾い集めることができるか、そこが決め手となる!


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田部文一郎

  三菱商事会長

会社に頼らず、自分の顔と足に頼れ。
努力する姿は、誰かが見ていてくれるものだ。


努力する姿は、誰かが
見てくれているものだ


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田辺茂一

  紀伊国屋書店創業者

自分しか歩けない道を
自分で探しながらマイペースで歩け


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谷口全平

  PHP総合研究所取締役第一研究本部長

人は人生の中でさまざまな人のさまざまな一言に出会います。
その一言をどう受けとめるのか、
そのことによって落胆や絶望になったり、
励ましや希望になったりするのではないでしょうか。


全ての人が自分を支えてくれているお得意さんだ。との思いで人に
接することが、より明るく、より豊かな社会を作る上で、特に
大切なことではないでしょうか。


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チャールズ・M・シュワブ

  

することを限れば、できることも限られてしまう。

When a man has put a limit on what he will do, he has put a limit on what he can do.


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チャールス・ウォールグリーン

アメリカ  ウォルグリーンドラッグストア創始者

私の唯一利口なところは、
自分より賢い人間を雇うだけの心得がある点だ。

The only really smart thing about me is that
I know enough to hire men who are smarter than I am.


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チャールズ・レブソン

アメリカ  化粧品会社レブロンの創始者

私たちの工場では口紅を製造する。
私たちの広告では、希望を売る。

In our factory, we make lipstick. In our advertising, we sell hope.


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津田綾子

  ファンデ取締役社長

人の首は縦に振りやすいように出来ている!

( 「選客商売」より )


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堤清二

  セゾングループ

クリエイティブな能力、自分の皮膚で感じ、
自分の頭で考える能力が大切。
自分から情報を発信できる人は能力が高い。


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堤康次郎

  西部グループ創業者

叱ることは大切な教育である
叱られることが貴重な経験となるのだ


すべて成功するには、失敗の原因を外に求めず、
己に求めることが大切である。


それまでに経験した失敗は、人生観を見い出すための月謝と思えば、安いものだ。


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露木清

  伊勢丹会長

人間が出来ていなければ人は動かせない。
そして出来、不出来は部下が一番良く知っている。


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デヴィッド・オグルヴィ

アメリカ  オグルヴィ・アンド・メイザー社創始者

あなたの広告が傑出したアイデアの上に構築されていなければ、
それは一度だけは目に触れても忘れ去られてしまう
行きずりの広告に過ぎない。

Unless your advertising is built on a big idea,
it will pass like a ship in the night.

( ships that pass in the nightは成句で、「一度会っただけで2度と会わない人々」「行きずりの人々」のこと。 )


最高のアイデアはジョークから生まれる。
だからできるだけおもしろい考え方をすることだ。

The best ideas come from jokes. Make your thinking as funny as possible.


時速60マイルで走行中、
この新しいロールス・ロイスの中で
最も大きな音は電気時計から発せられる。

At 60miles an hour the loudest noise in this new Rolls-Royce
comes from the electric clock.

( オグルヴィの作ったコピーの中で最も有名なもの。 )


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テッド・タナー

アメリカ  CNN設立者・メディア王

人生はB級映画に似ている。途中でやめようとは思わないが、二度と見ようと思わない。

Life is like a B-movie.
You don't want to leave in the middle of it but you don't want to see it again.


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出路雅明

  ヒューマンフォーラム代表取締役

楽しいことが起こるから楽しくなれるのではなく、自ら工夫して楽しむから何もかもが楽しくなるのです。

( 「ちょっとアホ!理論」より )


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寺田千代乃

  アート引越しセンター社長

人にも会社にも、節目がある。でも、竹と同じで、節がなければ成長しないんです。伸び悩んだとき、その節をいかに越えてステップアップできるかが大切なんです。


学歴はあったほうがよい。
でもわたしの場合、ないことがバネになってきた。


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デル・スミス

  エバーグリーン・インターナショナル航空創業者

子供の頃に楽な人生を送ってしまうと、
大人になってから人生の厳しさを味わうことになります。


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トーマス・J・ワトソン・シニア

アメリカ  IBM創業者

ビジネスにおける最悪のミスは事業がうまくいかない時ではなく、
うまくいっている時に起こる。

The worst mistakes in business are made in good times,
not in bad times.


成功率を倍にしたければ、失敗率も倍にしなければならない。


早く成功したいなら、失敗を二倍の速度で経験することだ。
成功は失敗の向こう側にあるのだから・・・・


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土光敏夫

  石川島播磨重工業設立者・元経団連名誉会長

一日一日にけじめをつけていこう。
今日のことは、今日やってしまおう。
これは、忙しいとか暇があるとかの
時間の問題ではない。志の問題である。

( 「経営の行動指針」より )


行動となって現れないような思考は無用であり、時には有害でさえある。


人間には人間らしい仕事をさせよ。


会議の効果と時間の長さには何の関係もない。
問題のポイントはそう多くはあるものではない。
肝心かなめの急所を押さえれば
そんなに時間がかかるはずがない。
幹部が職場の椅子を長くあけるのは罪悪である。

( 「経営の行動指針」より )


会議の要諦は気軽にやることだ、
立ったままでも会議はやれる。


自信があれば、悪いことでもむしろ積極的に報告し
助言を求めるはずである。
だから、よく報告するという行動は、
仕事の質を高め、
仕事のスピードを早め、
成果をあげることに通じるのである。

( 「経営の行動指針」より )


常に「他のやりかたはないか」を考えよ。
それを関係部門が共同でやれ。


問題や摩擦は、組織成長の芽であり、
組織が生きて若々しく動いている証拠である。

それを前向きに受け止め、
建設的に解きほぐしてゆく中でのみ、
組織はダイナミックな成長をとげる。

( 「経営の行動指針」より )


問題を見つけ問題を作り出せ。
問題がなくなったとき組織は死滅する。

( 「経営の行動指針」より )


人生には予期せぬ落とし穴がついて回る。


60点主義で決断せよ。
決断はタイムリーになせ。
決断するときに決断せよ。


考えるより当たれ。
体当たりによって生きたアイデアが生まれる。


計画とは「将来への意思」である。
将来への意思は、現在から飛躍し、無理があり、
実現不可能に見えるものでなくてはならない。
現在の延長線上であり、合理的であり、
実現可能な計画はむしろ「予定」と呼ぶべきであろう。

( 「土光敏夫の哲学」より )


能力は必要な条件ではあっても、十分な条件ではない。
その条件を僕は執念と呼びたい。
仕事に困難や失敗はつきものだ。
そのようなときに、困難に敢然と挑戦し、
失敗に屈せず、再起させるものが執念である。
およそ独創的な仕事といえるものは執念の産物であることが多い。
できないのは能力の限界だからではない。
執念が欠如しているのだ 。


物事をとことんまで押しつめた経験のない者には、
成功による自信が生まれない。
能力とは「自信の高さと幅」だといえる。
自信を一つ一つ積み上げることが、
能力を獲得する道である。
執念の欠如する者には、
自信を得る機会が与えられない。

( 「経営の行動指針」より )


失敗は終わりではない。
それを追求していくことによって、はじめて失敗に価値が出てくる。
失敗は諦めたときに失敗になるのだ。


失敗は失敗ではなく、ひとつの道行き、経験だと考える。
人間失敗してはいかんと思うと萎縮する。
そうではなく、失敗してもいいんだ。しくじってもよろしい。失敗してもそれを肥やしにして取り返す。
前以上に盛り返す。失敗して投げ出してはいけないんだ。
僕はそういうふうに考えて今までやってきました。


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ドナルド・L・ステーリー

  元コンチネンタル・グレイン者最高経営者

今の生き方を変えないとしたら、
今の自分と、
そして今から5年後の自分の姿にあなたは満足できるでしょうか。


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ドナルド・トランプ

アメリカ  不動産王

どうせ考えるならでっかく考えろ。


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トム・モナハン

  ドミノピザ創業者

どうしようもない劣悪な環境、最大で最悪の不運、
なるほど、そいつは実に素晴らしい。
それこそ、君が成功するために与えられた最高の贈り物だ。


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