世界の名言・癒しの言葉・ジョーク

ビジネス関係　　→　　経営者・ＣＥＯ・創業者・創始者・実業家の名言・格言など

片岡勝太郎

　　アルプス電気会長

成功する人の動かし方、リーダーシップの基本は、人望と決断力だ。

加藤義和

　　株　カト吉社長

そこそこの成功を手にすると、安心してしまう人もいるでしょうが、私にはそれができない。
うまくいっている時ほど、危機感を持ってしまうんです。
しかし常に危機感を持っているからこそ、目の前にチャンスが来たら、躊躇せず挑戦してこられたのだと思います。

金子佐一郎

　　十条製紙社長

毎日の仕事そのものが勉強のチャンスであり教科書である。

金平敬之助

　　元スミセイリース社長、会長・コラムニスト

私は手を挙げようと思えば挙げられます。
椅子から立つ気になれば、いつでも立ち上がれます。
歩こうと思えば歩けます。壇上にも上がれます。
マイクも握れます。喋ろうとすれば、こうして喋れます。
それをいままでなにをためらっていたのでしょう。

（　「今日、何かあった？」より ある講演会にゲストとして、脳性麻痺のカメラマン、田島隆宏さんが呼ばれていて、挨拶をした。彼は、カメラのシャッターも口で押す。車椅子もベッドのように腹這いになって乗る。その後，主催者が参加者に感想を求めた。なかなか発言がなかったが、しばらくして若い男性が手を挙げてこう言い、多くの人の共感を呼んだ。　）

職場で最高、と思う言葉がある。
使えば使うほど周りが生きる。
人間関係もスムーズになる。
その言葉とは何か。
「人の名前」だ。

言い方をいくつもっているか、どうか。
これで、よい人間関係をつくれるか、どうかが決まる。

運は気力のある方に向くものです。

神谷正太郎

　　トヨタ自動車元名誉会長

どの種の困難であれ、これを乗り越えていく、
最大の武器が「誠意」である。

同じあやまちは再びくり返すな。

カルロス・ゴーン

　　日産自動車社長

困難の原因はいつもその企業自身の中にある。

困難は避けるものではなく、解決するものである。

子供には子供の言い分があり、言いなりにならないものだ。親はこの点を肝に銘じて振る舞わなければならない。子供たちは親の所有物でもペットでもない。

子供たちに自分と同じ信念や価値観を期待することは出来ない。むしろ、子供たちが次第に自分自身の人生を求め、探求していくよう導くべきである。旅立つときに、子供たちが優れた判断力を発揮できるかどうかは、ある意味で育て方の問題である。

私たちのようになってほしいとか、私たちが考える理想の人物、
あるいは彼らが考えているものかもしれない理想の人物になってほしいとも思っていない。彼らに言いたいのはこれだけである。

「私たちは見たとおりの人間であり、完璧な人間ではない。私たちはたまたま君たちの親になったが、出来る限り君たちを導き、助けようとしている、君たちはいつの日か独り立ちをする。私たちは、その日のために自分を伸ばしてほしいと思っている」

唯一私を失望させることがあるとしたら、それは彼らが能力を十分に発揮しなかった時である。私は彼らが能力を100％発揮してくれることを願っている。

（　「ルネッサンス」より　）

ビジョンは退屈ではだめ。船を建造するとは、人を集め、木材を用意し、人に個々の作業を割り当てることではなく、大海原を目指すという目的を与えることだ。

自己満足に陥ることなく、
道半ばで立ち止まることなく。

実行こそすべて・・・・これが私の持論である。

他人からプレッシャーをかけられたときよりも、
自分で自分を駆り立てるときのほうが、
人は遥かに大きなことをやってのける。

「素晴らしい計画」は不要！　計画は５％、実行が９５％だ。

計画の95％は実行にあり、成功のカギは経営にある。

短気を起こしてプロセスを省略すると、ろくなことにならない。
重要なのはスピードそのものではない。
慌てず、忍耐強く、適切なタイミングで、プロセスに
必要な段階を全て踏むことが大切なのである。

河合滉二

　　元サッポロビール社長

見せかけだけの和はいらない。

川北義則

　　日本クリエート社を創設

遊び心で仕事をしよう。

（　「人生愉しみの見つけ方」より　）

若い人たちがよくいう＜自分探し＞という言葉を、私は好まない。
経験に乏しい若者が見つける自分など、いずれたいしたものではないはず。
そんなことをいってる暇があったら、どんな世界でもいいから積極的に飛び込んでいって、経験を積んだほうが余程ましだと思う。

（　「いちばん大切な生き方」より　）

恐怖は逃げれば二倍になるが立ち向かえば半分になる。

考え込むとロクなことがない

人から評価されることも大切だが、自分で評価できない自分では、人は決して満足しない。

（　「いちばん大切な生き方」より　）

川又三知彦

　　ツカサ都心開発株式会社代表取締役社長

嵐にあって転覆し、釣った魚はみんな海に返しちゃったけど、
釣り方は忘れていない、夢やプライドは失っていません。

北城恪太郎

　　経済同友会代表幹事 日本ＩＢＭ代表取締役社長

仕事がつまらないと感じているなら、まず、ひとつ自分なりの小さな目標を探し出すことです。もっと効率的にする方法は何か。お客様に喜んでいただける事は何か。そして、それを成功させるために仕事のやり方を考えていく。小さな目標が達成できると、仕事ががぜん面白くなります。・・・・・面白いと思って取り組むと必ず見え方が違ってくるのです。

北村明子

　　シス・カンパニー代表 ＮＯＤＡ・ＭＡＰプロデューサー

心を動かし感じるということは大切です。青春時代は恋愛をし、映画や演劇を数多く見て幸福な時間だったと思う。でも、その感動は年齢に関係ないのです。今日からまた、自分を動かせばいい。凝り固まった価値観が、必ず変わります。

木原信俊

　　ソニー木原研究所設立者

失敗しても悩むな、ラッキーと考えろ。失敗とは最高のノウハウだ。
「こういう事をやったらダメになった」ということを、身をもって体験したことになる。

キャサリン・グラハム

アメリカ　　ワシントンポスト社主・７３年ピューリッツア賞受賞

自分のやっていることが大好きでそれに価値があると思っているのなら、それ以上に楽しいことなどあり得ない。

To love what you do and feel
that it matters-how could anything be more fun?

ギル・アメリオ

アメリカ　　アップルコンピューター元会長兼ＣＥＯ

自分の力でどうにもならないことは、心配しても意味がない。

工藤昭四郎

　　都民銀行頭取

余計な金を持つより、むしろ社会一般から信用される実力を持つ方が有効である。
実力を備えておけば自分自身資力がなくとも、仕事をやる場合は自然に資金が集まってくるからである。
今後の若い人は大いに実力を積み重ね、そういう方向に進んでいく。

久保田達也

　　（株）イッツ設立、代表取締役就任

つまり、企画というのは一発当てればいいということではなく、
当たったら、次への展開につながっているというのが重要である。
「一点突破、全面展開」という言葉があるが、
企画というのはその後のことまで考えていなければならない。

熊谷正寿

　　ＧＭＯ代表取締役社長

感謝の気持ちというのは自然な感情のあらわれなので、
「務めて」得られるものではないとお思いの方もおられるでしょう。
しかし、私は逆に、努力をしなければ
感謝する心は得られないと考えています。

（　「一冊の手帳で夢は必ずかなう」より　）

何かを思い立ったら、すぐに行動したい衝動を抑えて、まず一息おく。
そして最短のルートを見きわめてから、そこを一気に突っ走る。
この考え方は、いろいろな場面で役に立つと思います。

（　「一冊の手帳で夢は必ずかなう」より　）

いい出会いは、
求めなければ実現しません。

（　「一冊の手帳で夢は必ずかなう」より　）

「いつまで」を具体的に数値にしないと、
行動を起こせません。
「いつでもいい仕事は、いつまでもやらない」のです。

（　「一冊の手帳で夢は必ずかなう」より　）

やはりこれは、僕の起業の経緯の中で最も中心的なアクションだけど、ぜひ事業をされている方、あるいは起業家を目指されている方には、そういうターゲット（目標や夢）を決めて、細分化して、それを紙に書いて持ち歩き、繰り返し繰り返しそれを見て潜在的に叩き込むという事をやられた方が良いと思いますね。

経営者の役割の一つは、
社員が「自ら働くような仕組み」を作ることにあります。

（　「一冊の手帳で夢は必ずかなう」より　）

いい人生は、人とのいい巡り会いから生まれます。
自分一人の努力だけでは、成功はほど遠いです。
すばらしい人と出会い、いい刺激を受けるから、
自分自身を高めることができるのです。

（　「一冊の手帳で夢は必ずかなう」より　）

自分さえよければそれでいい、という夢は絶対に実現しません。

クラレンス・フランシス

　　ゼネラルフーズ会長

小さな計画は立てるな。でっかいことを考えろ。

黒田善太郎

　　コクヨ創業者

商売の利潤というものは、追求するものではない。
利潤は、その事業が社会に貢献することによって社会から与えられる報酬である。

グロリア・スタイネム

アメリカ　　女性解放運動家・雑誌Ｍｓ．の共同創立者

男女を問わず、われわれすべてにとって肝心なことは、学ぶことではなく、学んだことを忘れることである。

The first problem for all of us, men and women, is not to learn, but to unlearn.

男のいない女は、自転車のない魚のようなものだ。

A woman without a man is like a fish without a bicycle.

願わくは、２０００年の到来までには、子供たちが、神のではなく人間の力を信じる人になるような教育ができていますように。

By the year 2000 we will, I hope,
raise our children to believe in human potential, not God.