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土光敏夫 の名言・格言
石川島播磨重工業設立者・元経団連名誉会長
６０点主義で決断せよ。
決断はタイムリーになせ。
決断するときに決断せよ。
考えるより当たれ。
体当たりによって生きたアイデアが生まれる。
失敗は終わりではない。
それを追求していくことによって、はじめて失敗に価値が出てくる。
失敗は諦めたときに失敗になるのだ。
人生には予期せぬ落とし穴がついて回る。
人間には人間らしい仕事をさせよ。
一日一日にけじめをつけていこう。
今日のことは、今日やってしまおう。
これは、忙しいとか暇があるとかの
時間の問題ではない。志の問題である。 （ 「経営の行動指針」より ）
会議の効果と時間の長さには何の関係もない。
問題のポイントはそう多くはあるものではない。
肝心かなめの急所を押さえれば
そんなに時間がかかるはずがない。
幹部が職場の椅子を長くあけるのは罪悪である。 （ 「経営の行動指針」より ）
会議の要諦は気軽にやることだ、
立ったままでも会議はやれる。
計画とは「将来への意思」である。
将来への意思は、現在から飛躍し、無理があり、
実現不可能に見えるものでなくてはならない。
現在の延長線上であり、合理的であり、
実現可能な計画はむしろ「予定」と呼ぶべきであろう。 （ 「土光敏夫の哲学」より ）
行動となって現れないような思考は無用であり、時には有害でさえある。
自信があれば、悪いことでもむしろ積極的に報告し
助言を求めるはずである。
だから、よく報告するという行動は、
仕事の質を高め、
仕事のスピードを早め、
成果をあげることに通じるのである。 （ 「経営の行動指針」より ）
失敗は失敗ではなく、ひとつの道行き、経験だと考える。
人間失敗してはいかんと思うと萎縮する。
そうではなく、失敗してもいいんだ。しくじってもよろしい。失敗してもそれを肥やしにして取り返す。
前以上に盛り返す。失敗して投げ出してはいけないんだ。
僕はそういうふうに考えて今までやってきました。
常に「他のやりかたはないか」を考えよ。
それを関係部門が共同でやれ。
能力は必要な条件ではあっても、十分な条件ではない。
その条件を僕は執念と呼びたい。
仕事に困難や失敗はつきものだ。
そのようなときに、困難に敢然と挑戦し、
失敗に屈せず、再起させるものが執念である。
およそ独創的な仕事といえるものは執念の産物であることが多い。
できないのは能力の限界だからではない。
執念が欠如しているのだ 。
物事をとことんまで押しつめた経験のない者には、
成功による自信が生まれない。
能力とは「自信の高さと幅」だといえる。
自信を一つ一つ積み上げることが、
能力を獲得する道である。
執念の欠如する者には、
自信を得る機会が与えられない。 （ 「経営の行動指針」より ）
問題や摩擦は、組織成長の芽であり、
組織が生きて若々しく動いている証拠である。
それを前向きに受け止め、
建設的に解きほぐしてゆく中でのみ、
組織はダイナミックな成長をとげる。 （ 「経営の行動指針」より ）
問題を見つけ問題を作り出せ。
問題がなくなったとき組織は死滅する。 （ 「経営の行動指針」より ）
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