世界の名言・癒しの言葉・ジョーク

行動（ビジネス）　　→　　選択と決断　の名言・格言など

糸井重里

　　コピーライター・エッセイスト

「おかしくなっちゃった」と
他人に思われるくらいのことでないと、
新しいことなんかできやしないのだ。

（　「ほぼ日」より　）

久米是志

　　低公害エンジンＣＶＣＣエンジン開発責任者

普通のやり方では駄目だ
技術開発は戦いだ

グレース・マーレイ・フーパー

アメリカ　　海軍少将

いいアイデアなら、いいからやってしまえ。
許可を得るより、誤るほうがずっと簡単だ。

If it's good idea…go ahead and do it.
It is much easier to apologize than it is to get permission.

ことわざ

　　

打たぬ鐘は鳴らぬ。

機に臨み変に応ずる。

小事に拘わりて大事を忘るな。

小林一三

　　阪急・東宝グループ創業者

乗る人がいなくて赤字になるなら、乗る客を作り出せばよい。
それには沿線に人の集まる場所を作ればいいのだ。

斎藤茂太

　　精神科医・エッセイスト・日本精神病院協会名誉会長

優柔不断な人は、決断を悩み始めた自分に向かってこう言うといい。
「決断するとは、『悩む』のではなく、『決める』こと。どのみち、選択肢は一つだ」

（　「グズをなおせば人生はうまくいく―問題解決編」より　）

佐伯旭

　　元シャープ社長

好調のときこそ次の準備をせよ

佐々木直彦

　　コンサルタント

新しいことに挑戦することが、
かえってリスクを少なくする場合も多い。

佐野俊二

　　小児外科医

１％の可能性があればそれに掛ける。

（　ＮＨＫ「プロフェッショナル」より　）

サミーディヴィス・Ｊｒ

アメリカ　　歌手・俳優

本物のプロフェッショナルなら、観客が減ったのを知っただけで立ち直らねばという気をおこすものだ。

（　「ハリウッドをカバンにつめて」より　）

サミュエル・ジョンソン

イギリス　　文学者

自信は大事業を行うための一番の必要条件である。

大偉業を成し遂げさせるものは体力ではない、耐久力である。
元気いっぱいに一日三時間あるけば、
七年後には地球を一周できるほどである。

サミュエル・スマイルズ

イギリス　　著述家

天は自ら助くる者を助く

（　「自助論」より　）

もしチャンスが来ないなら、自分でチャンスを作り出せ！

世の中に悪が栄えるのは
われわれがノーという勇気をもたないためである。

ジーン・ベイヤー

アメリカ　　作家

ひとつの単純な行動を変えることで、
ほかの行動がその影響を受け、たくさんのことが変わる。

ジェイムズ・ボールドウィン

アメリカ　　作家

直面したからといって、全てを変えられるわけではない。
だが、直面しなければ何ひとつ変えられない。

シオラン

　　哲学者

経営でも、宗教でも、政治でも、いわゆる権威者の言うことは、この私を含めて、鵜呑みにしないほうがいい。そうしないと、あなたも人類も不幸な結末となるだろう。

島正博

　　島精機製作所社長

「不可能ですよ」と言われると、
「やる気がないだけでしょう」と言い返す。

清水博

　　東京大学名誉教授

戦略を立てるときには、場の外側に立って場を見ることが必要になる。
群れから離れて孤独の中で思索することができない人は、戦略を考えることが苦手である。

下山敏郎

　　オリンパス光学工業社長

優秀な人間は議論や分析が選考し、それで終わって
しまうことが多い。行動に移さねば意味がない。

ジャン・ギットン

　　哲学者

インスピレーションを待っていてはいけない。
すぐに材料を手にして取りかかれ。

ジョエル・アーサー・バーカー

アメリカ　　コンサルタント･作家

行動なきビジョンは夢にすぎない。
ビジョンなき行動は時間の無駄だ。
行動を伴うビジョンこそ世界を変えることができる！

Vision without action is merely a dream.
Action without vision just passes the time.
Vision with action can change the world!

ジョージ・スミス・パットン

アメリカ　　将軍

計算されたリスクを犯せ。
それは向こう見ずであることとはまったく異なる。

Take calculated risks. That is quite different from being rash.

ジョセフ・マーフィー

アメリカ　　著作家・牧師

会社は集団だが、その集団で成功するには、自分の考えが集団的であってはならない。

ジョン・Ｆ・ケネディー

アメリカ　　第３５代大統領

如何なる犠牲、如何なる危険を伴おうとも、
すべての危険の中で最も大きな危険は、何もしないということである。

ジョン・ハンコック

アメリカ　　独立宣言署名者

ビジネスにおける最大の能力は他人とうまくやり、
彼らの行動を感化することなのだ。
けんか腰の態度は一生背負うには重すぎるお荷物だ。

The greatest ability in business is to get along
with others and influence their actions.
A chip on the shoulder is too heavy a piece of baggage to carry through life.

城山三郎

　　小説家

壁があると思えば、ほんとうに壁が立ちはだかってしまう。

（　「一発屋大六」より　）

大人が一年間ムキになってやれば、たいていのことは、りっぱな専門家になれます。

末高弘之

　　カシオデジタルカメラ開発者

開発は先の見えない夜行列車
知恵と度胸で突き進め

鈴木清一

　　ダスキン創業者

その気になったら楽になった。
損をする覚悟が出来たら楽になった。
自分が悪い、お詫びをしようという気になったら楽になった。
水はたえず澄もうとしている。
静かに落ち着くことだ。
りきむな　ひるむな　こだわるな！
生かさるるまま、水のごとくに。

自分に対しては、損と得とあれば損の道をゆくこと
他人に対しては、喜びのタネまきをすること。

鈴木敏文

　　ＩＹ（イトーヨーカドー）グループＣＥＯ

過去の成功体験にとらわれると、以前はこの方法でうまくいったのだから今回もこんなものだろうと、つい妥協してしまう。
なまじ成功体験がある人間より、全くの素人を持ってきたほうが決断できます。

まずは視点を変え、挑戦する価値があるかどうかを考える。そして自分の中で六〜七割、実現できる可能性が出てきたら挑戦する。

スチーブンソン

イギリス　　作家

あらゆる人々をよろこばせることはできない。
批判を気にするな。人の決めた基準に従うな。

スチュー・レナード

アメリカ　　乳製品・食品のリテール・チェーンの創始者

ルールその１。
お客様は常に正しい。
ルールその２。
お客様がもし間違っているようなことがあれば、
ルールその１を読み直すこと。

Rule 1. The customer is always right. Rule 2.
If the customer is ever wrong, reread Rule 1.

（　お客様は常に正しい。はもともとＨ・ゴードン・セルフリッジが言い始めたものとされている。　）

スティーブン・Ｒ・コヴィー

アメリカ　　コンサルタント

大きな成果を出す人は、
問題点に集中しているのではなく、機会に集中している。

（　「７つの習慣」より　）

どんな組織でも多かれ少なかれ欠陥を抱えている。
転換をもたらす選択をする人たちは、上司や組織が変わるのを待ってはいられないということに気づくのだ。

（　「第８の習慣」より　　）

知っているだけで実行しないならば、
わかっていないのと同じだ。
学んでも実践しないならば、
本当に学んだことにはならない。
さらに言い換えれば、
何かを理解したとしても、
現実の場面に適用しないならば
本当に理解することはできない。

（　「第８の習慣」より　　）

聖書より

　　

求めよ、そうすれば、与えあられるであろう。
捜せ、そうすれば、見いだすであろう。
門をたたけ、そうすれば、あけてもらえるであろう。

Ask, and it shall be given you; seek, and ye shall find;
knock, and it shall be opened unto you.

（　マタイ伝７章７節　）

セバスチャン・シャンフォール

フランス　　文学者

機会が二度扉をたたくなどとは考えるな。

斎藤一人

　　銀座まるかん創業者

その場、その場で、そこの良さを見つけられない人は幸せになれません。
今自分がいる会社から、ほかの会社を見て、「あの会社の方がいい」と言うのではいけないのです。
ここで良くなる方法を真剣に考えて、それでも良さが発見できない場合は、会社を辞めてしまうのです。

（　「変な人の書いた成功法則」より　）

仕事は遊びだ。ゲームだ。だからこそ徹底的に一生懸命やる。

（　「変な人の書いた成功法則」より　）

糸川英夫

　　工学博士

頭の中に古い考えが頑張っていると、新しい情報が入ってくるのを拒否するから、せっかくの新しいメッセージも届かない

杉山愛

　　女子プロテニス選手

コートの上で的確な状況判断をする秘訣は、すごく単純な話なのですが、普段の生活で正しい判断をすることです。

大橋禅太郎

　　Management Coach（株）代表取締役、コーチングコンサルタント

いまのやり方でできる目標は、目標と呼ばない。