世界の名言・癒しの言葉・ジョーク

ラリー・Ｒ・ドニソーン　　の名言・格言

アメリカ　　

いいリーダー、すなわち彼らが目指しているリーダーは、
必要なときには孤立する知恵と勇気を持つ
傑出した個人でなければならないのだ。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

リーダーが第一に責任を負うのは、自分が率いる組織に対してであり、自分の出世や野心に対してではない。
幹部リーダーは後継者づくりに特に留意すべきである。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

リーダーは、ほかの人々と協調してうまくやっていくだけではいけない。
むしろリーダーは、孤立し、不愉快な情報を伝え、「うまくいっていない。改めるべきだ」と言える人間にならなければいけない。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

リーダーは必要なときには罰すること。
ただし、罰するときは、次のようなことに留意すること。
迅速に行うこと。
方法や程度が部下の失敗に対して妥当であること。
行為に対するものであって、部下の人間性に対するものではないこと。
将来、部下が同じ過ちをしないようにとの意図が含まれていること。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

今でも難しい決断をするときには、
「困難な道のほうが正しいと思え」
という原則を思い出す。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

仕事に厳しい“プロ”であることと、
“冷酷”であることを混同してはならない。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

人格者たるリーダーは、
彼らが指揮する人たちと仕える人たちの両方を大切にする。
これとは対照的に、人格的に欠けるリーダーは、
利己的な目的のために人々を酷使する。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

人々を大切にするリーダーは、
人々の目的のために役立とうという欲求によって
動機づけられている。

そして、リーダーとともに進む人々の
尊厳を大切にすることによって、
個人個人の生活の改善と社会全体の進歩を促進する。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）

誠実に行動して失敗した場合は、誇りを失わず、くじけぬように。
そして成功した場合には、謙虚で控え目であること。

（　「ウエスト・ポイント流　最強の指導力」より　）