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ピーター・F・ドラッカー の名言・格言
21世紀の最大の不安定化要因は人口の構造変化である。 管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の模範となりうる。 企業はなによりも“アイデア”であり、アイデアを生むことのできるのは個々の人間だけである。勇を鼓して自ら思考し、“既成観念”にあえてそむける人なくして、その企業の成長と繁栄は望めない。 ( 「経営の新次元」より ) 計画とは未来に関する現在の決定である。 経済的発展において最大の資源となるのは人間である。経済を発展させるのは、人間であって、資本や原料ではない。 ( 「変貌する産業」より ) コミュニケーションにおいて最も大切なことは、 The most important thing in communication is to hear what isn't being said. コンサルタントとしての私の最大の長所は、 My greatest strength as a consultant is to be ignorant 時間は最も乏しい資源であり、それが管理できなければ他の何事も管理することはできない。 Time is the scarcest resource, and unless it is managed, 将来についてわかっている唯一のことは、今とは違うということだ。 The only thing we know about the future is that 成功した企業は、きまって誰かがかつて勇気ある決断をした。 Whenever you see a successful business, 生産性とは機械や道具や手法の問題ではなく、姿勢の問題である。 たいていの経営者は、その時間の大半を、 できることから始めるのではなく、 Start with what is right rather than what is acceptable. なにかが成し遂げられるときには、かならずその使命のほかには何も考えられない偏執狂的な人間がいるものだ。 ビジネスには二つの機能しかない。 Business has only two functions - marketing and innovation. ビジネスの目的の正当な定義はただひとつ。 There is only one valid definition of business purpose: to create a customer. 本物変化とは人が行うことであり、 ( 「ネクスト・ソサエティ」より ) 学ぶことのできない資質、習得することができず、もともと持っていなければならない資質がある。 ( 「現代の経営」より ) 自らが自らに求めるものが少なければ成長しない。 未来に何かを起こすには、勇気を必要とする。 決定のためには、いろいろな案がなくてはならない。 自分が得意だと思っていることに、溺れるな。 定年の必要は実際のところ、年老いたということではない。 日本の風景画は日本の芸術の真髄である。 反対論がない場合には結論を出してはならない。勇気と勉強に不足があれば反対論は出ない。 未来を予測しようと すると罠にはまる。 未来を予測する最良の方法は、未来を創ることだ。 The best way to predict the future is to create it Future.
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